В другой части своих интересов вчера веду занятия по кризис-менеджменту про устойчивость инфраструктур. Для упрощения задаю несколько вопросов о личном и вдруг понимаю, что если понятие кризиса они еще слышали, то лизис – нет. Осознание поведения в критических ситуациях представляет одну из опор, позволяющих человеку чувствовать себя более устойчиво. Что вы будете делать в случае:… [Читать далее]
Распределение власти в отношениях
Так или иначе я на сессиях сталкиваюсь с вопросами власти и ее распределения в семье, на работе, в сообществах и других социальных институтах. Из-за того, что обладание властью дает привилегии, дискурс вызывает интерес на протяжении известной истории и каждый принимает участие в поддержании иерархий независимо от своего желания или нежелания. Обещание власти вызывает ожидание снижения… [Читать далее]
Как помочь мозгу в принятии решений
Время от времени все мы сталкиваемся с ситуациями, когда сложно принять казалось бы очевидное рациональное решение и начать его выполнять. Умом мы понимаем, что сделать надо определенным образом, но почему-то не делаем. Чаще всего такие истории касаются отношений, которые менее предсказуемы, чем находящиеся под контролем собственные действия. Иногда это проявляется в желании что-то сделать, но… [Читать далее]
С чего начать построение личной когнитивной карты смыслов
Время от времени мы задаем себе вопрос “что со мной не так?”. Хочется добиться успеха, выйти замуж, построить отношения, научиться взаимодействовать в определенной социальной группе, а не получается. Человек вроде и усилия прикладывает, часто много, а все равно не выходит. Казалось бы все просто, но что тогда действительно не так? Я предпочитаю смотреть на эту ситуацию… [Читать далее]
Культурное разнообразие как способ повышения эффективности
Интересные взаимоотношения складываются в командах, где вместе работают люди разного возраста и опыта. Эту практику я первый раз испытал на себе сначала в науке, а потом – когда учился в Штатах, где заодно работал в финансовой ит-компании. Самому младшему члену команды было чуть меньше 20, а самому старшему за 70. Это накладывало ограничения просто потому, что… [Читать далее]
Инсайдерский взгляд помогает достигать лучших результатов в коучинге и терапии
Сочетание коучинга с терапией в моем случае дает феноменально-эффективный результат при работе с клиентами из бизнес среды. Любая стратсессия демонстрирует это в полной мере. Стоило столько лет самому заниматься бизнесом, чтобы сейчас смотреть на все это с инсайдерским взглядом. Наличие опыта “по ту сторону” очень сильно упрощает работу, особенно когда я могу к нему уже… [Читать далее]
Общее между организационным дизайном и повседневной жизнью
До своего занятия коучингом, а затем психологией мне в бизнесе пришлось довольно долго заниматься инфраструктурами, от бизнес-процессов и распределенных систем управления организациями на несколько тысяч человек до стратегий управления и business-continuity. По большому счету это время было про то, каким уровнем надежности и адаптивности обладают организации, чтобы успешно существовать на рынке. В организационной экосистеме есть… [Читать далее]
Как проверить чем вы занимаетесь и сфокусироваться на долгосрочных целях
Я в свое время писал, как сфокусироваться на долгосрочных целях, а теперь настало время еще одной практики, которая помогает это сделать. Мы обычно занимаемся прямым планированием, затем обратным. Сначала делаем роадмап, потом список дел, потом выполняем его и корректируем по мере выполнения. Особо не любящие планировать используют Agile/Scrum, чтобы сделать этот процесс более определенным на… [Читать далее]
Небольшие изменения ведут к значительным переменам
Эта статья про то, почему мы действуем по старым шаблонам и на что можно воздействовать, чтобы менять свое поведение. Все наши решения происходят из бесед, которые рождаются по ходу диалога либо с самим собой, либо с другими. Однако если мы обсуждаем одно и то же, скорее всего и события в нашей жизни тоже будут развиваться… [Читать далее]
Как приблизиться к жизни в состоянии потока
Когда у меня есть энергия для общения, то в атмосфере единомышленников я чувствую себя в такой гармонии, в которой нахожусь, когда нет осуждения, желания критиковать и завидовать. Мы просто общаемся в потоке и все происходит, как происходит. Но при этом, даже при общении среди близких, ум начинает выявлять различия. Какое-то время есть единодушие, но оно… [Читать далее]
