В нашей культуре принято подводить итоги, чтобы понять, что происходило в этом календарном периоде, в какую сторону развиваются дела сейчас и куда они будут развиваться завтра.
Наиболее близка эта идея жителям корпоративного мира – директорам, финансистам, да и вообще всем, кто связан с планированием деятельности своих подразделений. Для них процедура ежегодного планирования и бюджетирования является одной из традиционных, однако почему-то ровно в тот момент, когда те же самые люди сталкиваются с необходимостью подведения итогов в своей жизни, это вызывает множество вопросов.
Если мы проведем параллель с организацией, то ее деятельность обычно отражается при помощи отчета о прибылях и убытках(P&L), баланса и отчета о движении денежных средств (ДДС) и дорожной карты (roadmap).
А теперь представьте, что в вашей личной “Я-корпорации” настал отчетный период и вам надо рассказать о собственной деятельности самому себе и заинтересованым лицам – партнерам, детям, близким и дальним родственникам, друзьям и знакомым.
От этого отчета видимо будет как-то зависеть, как изменится отношения между вами в будущем. И это именно та причина, которая чаще всего останавливает нас. Как только мы начинаем предполагать, что отношения зависят от того, насколько вы соответствуете определенным ожиданиям других, появляется страх несоответствия, который тормозит это процесс.
И я чаще всего сталкиваюсь с ситуацией, что не так много вопросов к технологии, потому что основами планирования владеют практически все известные мне люди, а чаще всего сталкиваюсь с очень-очень трудным началом подобного анализа, особенно во взаимозависимых группах вроде семьи.
Именно поэтому, чтобы процесс пошел максимально легко, необходимо заручиться идеей принятия самого себя, каким бы вы не были. Только тогда вы сможете сказать правду самому себе и не бояться ни этой правды, ни реакции на нее других людей. Однако это легко сказать, но трудно сделать, потому что всегда присутствует страх встречи с разочарованием.
Собственно этот эффект и играет главенствующую роль в подведении итогов на семейном уровне, когда приходится встречаться с чем-то отличным от собственных ожиданий.
Отсюда мы приходим к вопросу, а что мы ожидаем друг от друга? Что мы ожидаем от самого себя? Ответы именно эти вопросы и будут определять KPI, по которым вы будете оценивать собственные достижения и достижения других людей во взаимозависимых группах.
И поэтому именно с общего видения всегда и стоит начинать совместное подведение итогов.
Best,
/ok
Как обычно буду вопросы — пишите.
