В процессе развития любое предприятие накапливает различные расходы, часть из которых, изучив ситуацию, можно сократить. Такой подход позволяет в короткие сроки увеличить прибыльность организации в несколько раз. Глобально — есть 2 способа сокращения издержек. Первый — это прекратить делать то, что является лишним, более не влияющим на продажи. Второй — это улучшить какой-то процесс. Начнем… [Читать далее]
Подход к организации продаж в условиях спада экономики
В текущей ситуации экономика стагнирует и нет точно понимания, как долго это падение продлится. В связи с этим практически каждой организации следует пересмотреть свой подход к организации продаж. Как выглядят последствия спада экономики. Главным последствием спада экономики является падение объема потребления, а значит в структуре экономики весь спрос (как у бизнеса, так и у населения)… [Читать далее]
Развитие организации в условиях неопределенности
Внешний мир любой организации является непостоянным и непрерывно меняется. Речь идет как о макро—факторах — таких как политика, экономика, культура и технологии, так и о микро—факторах — таких как поведение потребителей и конкурирующих организаций. Если у организации недостаточно данных о внешнем мире — возникает неопределенность, и стратегия организации может привести к ошибкам. Какие вообще факторы… [Читать далее]
Как повысить эффективность операционной деятельности
Операционная деятельность — это конкретные действия, которые организация совершает ежедневно. Повысив ее эффективность, мы можем в целом повысить результативность работы организации. Базово можно назвать несколько источников повышения эффективности операционной деятельности организации: Метод — правильность и качество процессов Эффективность управления — то есть качество постановки целей и задач сотрудникам Непосредственно сотрудники — с их мотивация и… [Читать далее]
